Hemtjänsten på Lidingö rullar på cykel - men förutsättningarna brister.

Efter omorganisationen där små lokala enheter slogs ihop till en stor vid Stadshuset har mycket gått förlorat. Den nära kontakten och lokalkännedomen har ersatts av en central struktur där personalen lägger mer tid på att förflytta sig än på omsorg. Tajta scheman gör att tiden hos de äldre krymper. Kontinuiteten brister och många möter ständigt nya ansikten, särskilt på helger.

Arbetsmiljön är dessutom tuff. Bristen på bilar gör att stadens medarbetare förväntas ta sig runt på cykel – i ur och skur, året om. Det blir en extra börda i ett redan pressat schema. Problemet är inte att personalen saknar engagemang. Tvärtom. Kommunens undersköterskor och vårdbiträden gör sitt yttersta varje dag. Problemet är personalens förutsättningar. En hög arbetsbelastning och dålig arbetsmiljö gör det svårt att både rekrytera och behålla medarbetare.

Mätningar visar att Lidingö ligger i botten av Sveriges kommuner när det gäller kvaliteten i hemtjänsten. Det är ett hårt underbetyg för en kommun som har alla möjligheter att vara bland de bästa.

Det krävs en långsiktig satsning på äldreomsorgen med fler kollegor, bättre villkor och tid för varje möte. Bara så kan vi skapa en hemtjänst som ger trygghet för de äldre och hållbara arbetsvillkor för personalen. Lidingö har råd. Men framför allt har vi inte råd att låta bli.

Annica Grimlund, gruppledare
Marianne von Döbeln, Omsorgs- och socialnämnden